В среду, 19 июля, в Казани подвели итоги конкурса на разработку бренда парка Черное озеро и презентовали проекты победителей. Из шести финалистов жюри выбрали три компании, которые понемногу вложат свою лепту в обновление казанского парка.
Конкурс на развитие бренда парка Черное озеро стартовал 20 апреля с приема заявок. Из 97 дизайн-агентств со всей России в следующий заочный этап прошли 30 участников. Отбор проходил на основе эскизов и эссе, где участники описывали, как они планируют разрабатывать идею, если пройдут в финал. Из этих команд жюри выбрало шесть финалистов из Москвы, Казани и Санкт-Петербурга. Им предоставили более полную информацию об истории парка и пожеланиях местных жителей, после чего участники разработали подробную концепцию бренда, дизайна для навигации, сувенирной продукции, малых архитектурных форм парка. Команды презентовали свои работы перед конкурсным жюри в Казани 10 июля.
ー Эта работа проходила не так, что мы выдали задание и команды там что-то разрабатывали и принесли нам результат. Нет. В процессе работы каждой команды мы их направляли и рассказывали о мировых трендах, особенностях Казани и Татарстана. То есть, они получали такую экспертную консультационную поддержку, ー рассказал руководитель организационного комитета конкурса, директор Агентства стратегического развития “ЦЕНТР” Сергей Георгиевский.
Практически все финалисты, по словам членов жюри, прибегали к большим исследованиям самого места, собирали целые фокус-группы, советовались с местными жителями. Не удивительно, ведь история парка Черное озеро берет начало с 1768 года. Тогда по указу Екатерины II началось его строительство. Далее в разные годы он назывался то садом, то детским парком. В 1894 году здесь впервые залили каток, а до этого провели всероссийскую промышленную выставку. В середине прошлого века на аллеях парка собирались родственники репрессированных, неподалеку находилось здание НКВД.
Реконструкция парка началась в прошлом году по проекту архитектурного бюро Wowhouse. Они же проработали проекты парка Горького и Лядского сквера в Казани. У всех участников конкурса был полный план проекта реконструкции парка для создания собственных концепций.
Жюри же рассчитывали выбрать одного победителя и отдать ему контракт на создание бренда.
Из шести команд было выбрано три победителя, потому что потенциал решений оказался больше, чем мы ожидали
ー Из этих шести команд было выбрано три победителя, потому что потенциал решений оказался больше, чем мы ожидали, ー признался Сергей Георгиевский.
По сути, первое место должна была получить команда, чья концепция бренда наиболее широко отразит всю специфику парка Черное озеро, но на деле вышло иначе. Конкурсное жюри, которое состояло из экспертов в области графического дизайна, брендинга, архитектуры, креативных индустрий и представителей власти, отдало первое место московскому агентству "AdWorm и Партнеры", но не для разработки концепции Черного озера. Команде предложили, взяв за основу представленный стиль, разработать бренды для участников госпрограммы Развития общественных пространств РТ. А среди них 189 уже построенных и еще 70 строящихся объектов.
"AdWorm и Партнеры" взяли за основу соединение татарских приемов культуры с анализом планировочной структуры парка. То есть, соединили архитектурный проект с традиционными элементами культуры и искусства, наложив на них современный взгляд. В итоге получился своеобразный конструктор.
ー Здесь логотип и айдентика (продукция с символикой парка - прим. "Idel.Реалии") основаны на очень вариативной идеи конструктора, что нам и приглянулось. Такой проект крайне полезен в применении к любому бренду - когда бренд может стать максимально вариативным, ー заявил член конкурсного жюри, соучредитель type.today, Moscow Design Studio и шрифтовой студии CSTM Fonts Илья Рудерман.
Развитием концепции Черного озера же займется обладатель второго места ー московское дизайн-бюро SUPERMARKET.
ー Когда проводишь эти конкурсы, ты можешь выбрать либо финальный продукт, либо людей, с которыми хочешь дальше работать. Это команда с невероятным задором, очень нестандартными подходами к внедрению, с явно поставленной рукой. Мы решили, что раз уж победителя забрали на такую масштабную задачу, то нет сомнений, что с этими друзьями мы всё доработаем вместе. Дорабатывать мы будем совместно с инвестором, дирекцией парка, членами жюри, ー рассказала о команде член жюри, помощник президента РТ Наталия Фишман.
Они предложили решение, в основу которого легли понятия симметрии и отражения. На этих образах построена и метафора бренда ー "Загляни в Черное озеро, и ты откроешь для себя что-то новое".
ー SUPERMARKET очень глубоко подошли к анализу аудитории. Прежде чем сделать концепцию бренда, они провели достаточно большое исследование, взаимодействовали со всеми, кто занимается экологией, архитектурой и туризмом в республике и городе. После они организовали фокус-группу со звездами, которые здесь жили и для которых это место что-то значит, и с простыми жителями. Дальше они проанализировали архитектурный проект и сделали большое исследование о визуальной культуре Татарстана, ее эволюционировании. По сути, они предложили соединение архитектуры и символов парка с татарстанской культурой и восприятием жителей этого места. Если проект первой команды универсален, то здесь это более индивидуальная концепция, именно для этого места, с пониманием особенностей его восприятия, ー сказал Сергей Георгиевский.
Команда не только обыграла в концепции парка отражение в водной глади, но и внедрила в привычные стенды и вывески элементы квестов и ребусов. Как будто смотришь на них в зеркало. Члены жюри считают, что это вызовет большой интерес среди гостей парка и создаст особенную атмосферу.
Последним победителем стала дизайн-студия "Теория" из Казани. Этим финалистам достался приз от инвестора парка и самого конкурса ООО "ПАРАДИГМА" ー реализация фирменного стиля паркового кафе, в основу которого ляжет черный өчпочмак.
Концепция казанских дизайнеров раскрывает целый ряд легенд Татарстана. Со слов Сергея Геогиевского, они применили классический подход к визуализации, но все они связаны с легендами, городом, историей и адаптированы для широкой публики.
ー В их работе много иронии и внутреннего отношения жителей к своей истории. Они смотрели изнутри и смогли выразить то, что человек извне никогда бы не смог отразить, ー отметил руководитель организационного комитета конкурса.
Все победители получили по 100 тысяч рублей и контракты на дальнейшее сотрудничество.
Подобный конкурс уже проходил в Казани два года назад. Тогда речь шла о разработке концепции развития набережных системы озер Кабан. Победителем конкурса стал российско-китайский консорциум “Turenscape + МАП”. Как и по конкурсу с Черным озером, оператором проекта здесь было Агентство стратегического развития “ЦЕНТР”. Только в отличие от победителей этого года, консорциум выиграл один миллион рублей на дальнейшее развитие проекта.
За это время на набережных начались строительные работы, территорию огородили металлическим забором. На какой стадии проект сейчас - неизвестно. По крайней мере, глава его экспертного совета Наталия Фишман не прокомментировала этот вопрос.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram. Мы говорим то, о чем другие вынуждены молчать.
